יום חמישי, 15 בספטמבר 2011
הפסק להצטיין, החל לצמוח!
תוויות:
הון אנושי,
מאיר יעקב,
מדע הניהול,
מצוינות,
ניהול,
פיתוח מנהלים,
צוות אופטימום,
תפקיד,
תרבות,
leader,
leadership
יום שני, 21 בפברואר 2011
נהל את המנהל - עשרה עקרונות מנצחים
- "מה מתסכל אותך כמנהל?"
אחת התשובות היותר נפוצות שיוצא לי לשמוע היא: "...המנהל לא איתי", "אני קורע את עצמי, אבל מתקשה לקבל גיבוי מהמנהל..."
מתוך נסיון עם אין ספור חברות ועם כל דרגי הניהול מסתברים שני דברים, האחד, החווייה היא אוניברסלית תמצאו אותה כמעט בכל ארגון. השני, היא קורית בכל דרג, זאת חוויה אותה ניתן לשמוע מפי מנהל המשמרת, מופנית כלפי מנהל המחלקה שלו ובאותה מידה מהרמ"ח מופנית כלפי הסמנכ"ל ולא פעם מהמנכ"ל כאשר הוא מתייחס למועצת המנהלים.
אז... בואו נשים לסיפור הזה סוף.
תוויות:
מאיר יעקב,
מודלים,
ניהול,
פיתוח ארגוני,
פיתוח מנהלים,
צוות אופטימום,
תפקיד,
תרבות ארגונית
יום שני, 4 באוקטובר 2010
הביולוגיה של העסקים – המלצה על מאמר
מה הסיכויים שאת מרכזי ההערכה הישנים והטובים תחליף דקירה קטנה באצבע?
האם במקום רכזות גיוס נראה בעתיד אחיות בחלוקים לבנים עם מזרקים ומבחנות?
"מדע הניהול" מקבל משמעויות חדשות כאשר מתחילים לזהות רכיבים משפיעים על תהליכי קבלת החלטות דרך הפריזמות של הגנטיקה והמערך ההורמונלי של מנהלים.
תוויות:
אסטרטיה,
גיוס,
מדע הניהול,
מיון,
מנהל משאבי אנוש,
ניהול
יום שלישי, 24 באוגוסט 2010
7 מרכיבי מפתח לניהול מוביל ומנצח
בממוצע 6 מתוך כל 10 מנהלים, מביעים שביעות רצון מסוייגת מדרג המנהלים שמתחתם.
לא יותר מ- 3 מתוך 10 יכולים גם לתת מודל שלם וברור לגבי מרכיבי מפתח היוצרים ביחד מנהל איכותי, מוביל ומנצח.
מה שביעות הרצון שלך מהמנהלים שסביבך?
מהם מרכיבי המפתח שיהפכו אותך ואותם ל'מנועים', למובילים ומנצחים?
יום שני, 23 באוגוסט 2010
יום שישי, 9 באפריל 2010
יום שלישי, 6 באפריל 2010
מנהל משאבי אנוש - להפוך לשותף אסטרטגי ומוביל קהילתי
אחד המקרים הקיצוניים ביותר (בעיני) בהקשר של משאבי אנוש היה כאשר הגעתי לארגון של 900 עובדים, (זומנתי על ידי המנכ"ל) ולאחר שנראה שמוצא סבב הצגת ההנהלה של הארגון הרגשתי שמשהו חסר:
"ו... מה עם מנהל משאבי אנוש? לא הגיע היום?"
"לא, אין לנו מנהל משאבי אנוש".
תוויות:
מנהל משאבי אנוש,
משאבי אנוש,
פיתוח ארגוני,
קהילה
הירשם ל-
רשומות (Atom)