‏הצגת רשומות עם תוויות פיתוח ארגוני. הצג את כל הרשומות
‏הצגת רשומות עם תוויות פיתוח ארגוני. הצג את כל הרשומות

יום שני, 21 בפברואר 2011

נהל את המנהל - עשרה עקרונות מנצחים



- "מה מתסכל אותך כמנהל?"

אחת התשובות היותר נפוצות שיוצא לי לשמוע היא: "...המנהל לא איתי", "אני קורע את עצמי, אבל מתקשה לקבל גיבוי מהמנהל..."
מתוך נסיון עם אין ספור חברות ועם כל דרגי הניהול מסתברים שני דברים, האחד, החווייה היא אוניברסלית תמצאו אותה כמעט בכל ארגון. השני, היא קורית בכל דרג, זאת חוויה אותה ניתן לשמוע מפי מנהל המשמרת, מופנית כלפי מנהל המחלקה שלו ובאותה מידה מהרמ"ח מופנית כלפי הסמנכ"ל ולא פעם מהמנכ"ל כאשר הוא מתייחס למועצת המנהלים. 
אז... בואו נשים לסיפור הזה סוף.

יום שלישי, 6 באפריל 2010

מנהל משאבי אנוש - להפוך לשותף אסטרטגי ומוביל קהילתי

אחד המקרים הקיצוניים ביותר (בעיני) בהקשר של משאבי אנוש היה כאשר הגעתי לארגון של 900 עובדים, (זומנתי על ידי המנכ"ל) ולאחר שנראה שמוצא סבב הצגת ההנהלה של הארגון הרגשתי שמשהו חסר:
"ו... מה עם מנהל משאבי אנוש? לא הגיע היום?"
"לא, אין לנו מנהל משאבי אנוש".

יום שישי, 19 במרץ 2010

כנס חובה בנושא פיתוח ארגוני, הקיץ בבודפסט

הפיסגה העולמית השנתית לעוסקים בפיתוח ארגוני. בהזדמנות יוצאת דופן התאגדו מספר ארגונים העוסקים בתחומי הפיתוח הארגוני - גשטאלט, המרחב הפתוח, האגודה ללמידה ארגונית, וורלד קפה, תחקיר מוקיר ועוד רבים וטובים לכנס מקצועי משותף, הקיץ בבודפשט.


תהליך פיתוח ארגוני בשילוב הטמעת מערכות איכות ,OIQ


איך משלבים תהליכים כמותיים ומדידים של סטנדרטיזציה והסמכה לתקנים בתחום האיכות עם תהליכים פסיכולוגיים, ארגוניים ואישיים? ולמה כדאי לבצע תהליך אינטגרטיבי שכזה כדי לקדם את הארגון ואת איכות מוצריו/תהליכיו?
על מודל OIQ ועל תהליך פיתוח ארגוני בשילוב הטמעת מערכות איכות

שיפור איכות דורש שינוי של תרבות, לא רק שינוי דיאטה".פיליפ קרוסבי, Let's Talk Quality, 1989