7 מרכיבי מפתח לניהול מוביל ומנצח

בממוצע 6 מתוך כל 10 מנהלים, מביעים שביעות רצון מסוייגת מדרג המנהלים שמתחתם.

לא יותר מ- 3 מתוך 10 יכולים גם לתת מודל שלם וברור לגבי מרכיבי מפתח היוצרים ביחד מנהל איכותי, מוביל ומנצח.

מה שביעות הרצון שלך מהמנהלים שסביבך?

מהם מרכיבי המפתח שיהפכו אותך ואותם ל'מנועים', למובילים ומנצחים?

התמודדות עם כשלון בשלושה מהלכים בסיסיים

..."מי שלא עושה לא טועה"

ומה קורה ברגע שטועים?

כמה באמת שווה ראש, ומה זה בכלל הון אנושי

מנהל משאבי אנוש - להפוך לשותף אסטרטגי ומוביל קהילתי

אחד המקרים הקיצוניים ביותר (בעיני) בהקשר של משאבי אנוש היה כאשר הגעתי לארגון של 900 עובדים, (זומנתי על ידי המנכ"ל) ולאחר שנראה שמוצא סבב הצגת ההנהלה של הארגון הרגשתי שמשהו חסר:

"ו... מה עם מנהל משאבי אנוש? לא הגיע היום?"

"לא, אין לנו מנהל משאבי אנוש".

למה חשוב למתג את עצמך ואיך עושם את זה?

הלקוח: "אז... על רגל אחת, בקליפת אגוז, מה בעצם מייחד אתכם?"

זאת שאלה שגרמה לי אין סוף חוויות של זיעה מוגברת ותזוזות לא נוחות בכסא, עד לשלב שהבנתי שעלי לשנות זווית התייחסות. 
לא מספיק שאני מאמין שאני מעולה והשירותים שהחברה אותה אני מייצג הם מהשורה הראשונה. הבנתי שעלי לשנות זווית לכוון של חשיבה אחרת, דרך פריזמה של שווק ומיתוג, או במלים אחרות, להתייחס אל עצמי ואל החברה אותה אני מייצג בדרך בה הלקוח מתייחס, כאל מותג.

על מצויינות מזווית מעט אחרת...

בואו נעצום לרגע את העיניים ונחשוב על מצויינות...

התמונות שעולות מייד בדמיון הן של טייס קרב עם פנים מוצללות ששמו ג', של שמות חברות מתוך הפורצ'ן 500 וכמובן של פרופסור עדה יונת המקבלת את פרס נובל על עבודתה המופלאה בחקר הריבוזומים.

רציתי להציע תמונה מעט שונה...

מעט על המשמעות והעוצמה של המדיה החברתית

נהוג לומר שאם אתה עומד במקום, קרוב לודאי שאתה בנסיגה....

רק כאשר מתחילים להבין את התאוצה שבה מתקדמת המדיה החברתית, ניתן לתפוס באמת באיזו מהירות אנחנו דוהרים אחורה, כל זמן שלא הפנמנו שהיא כאן והיא מהווה מרכיב משמעותי בחיינו.