יום שישי, 9 באפריל 2010
יום שלישי, 6 באפריל 2010
מנהל משאבי אנוש - להפוך לשותף אסטרטגי ומוביל קהילתי
אחד המקרים הקיצוניים ביותר (בעיני) בהקשר של משאבי אנוש היה כאשר הגעתי לארגון של 900 עובדים, (זומנתי על ידי המנכ"ל) ולאחר שנראה שמוצא סבב הצגת ההנהלה של הארגון הרגשתי שמשהו חסר:
"ו... מה עם מנהל משאבי אנוש? לא הגיע היום?"
"לא, אין לנו מנהל משאבי אנוש".
תוויות:
מנהל משאבי אנוש,
משאבי אנוש,
פיתוח ארגוני,
קהילה
יום רביעי, 31 במרץ 2010
למה חשוב למתג את עצמך ואיך עושם את זה?
הלקוח: "אז... על רגל אחת, בקליפת אגוז, מה בעצם מייחד אתכם?"
זאת שאלה שגרמה לי אין סוף חוויות של זיעה מוגברת ותזוזות לא נוחות בכסא, עד לשלב שהבנתי שעלי לשנות זווית התייחסות.
לא מספיק שאני מאמין שאני מעולה והשירותים שהחברה אותה אני מייצג הם מהשורה הראשונה. הבנתי שעלי לשנות זווית לכוון של חשיבה אחרת, דרך פריזמה של שווק ומיתוג, או במלים אחרות, להתייחס אל עצמי ואל החברה אותה אני מייצג בדרך בה הלקוח מתייחס, כאל מותג.
יום רביעי, 24 במרץ 2010
על מצויינות מזווית מעט אחרת...
בואו נעצום לרגע את העיניים ונחשוב על מצויינות...
התמונות שעולות מייד בדמיון הן של טייס קרב עם פנים מוצללות ששמו ג', של שמות חברות מתוך הפורצ'ן 500 וכמובן של פרופסור עדה יונת המקבלת את פרס נובל על עבודתה המופלאה בחקר הריבוזומים.
רציתי להציע תמונה מעט שונה...
מיקום:
Giv'atayim, Israel
יום ראשון, 21 במרץ 2010
מעט על המשמעות והעוצמה של המדיה החברתית
נהוג לומר שאם אתה עומד במקום, קרוב לודאי שאתה בנסיגה....
רק כאשר מתחילים להבין את התאוצה שבה מתקדמת המדיה החברתית, ניתן לתפוס באמת באיזו מהירות אנחנו דוהרים אחורה, כל זמן שלא הפנמנו שהיא כאן והיא מהווה מרכיב משמעותי בחיינו.
יום שישי, 19 במרץ 2010
כנס חובה בנושא פיתוח ארגוני, הקיץ בבודפסט
הפיסגה העולמית השנתית לעוסקים בפיתוח ארגוני. בהזדמנות יוצאת דופן התאגדו מספר ארגונים העוסקים בתחומי הפיתוח הארגוני - גשטאלט, המרחב הפתוח, האגודה ללמידה ארגונית, וורלד קפה, תחקיר מוקיר ועוד רבים וטובים לכנס מקצועי משותף, הקיץ בבודפשט.
תהליך פיתוח ארגוני בשילוב הטמעת מערכות איכות ,OIQ
איך משלבים תהליכים כמותיים ומדידים של סטנדרטיזציה והסמכה לתקנים בתחום האיכות עם תהליכים פסיכולוגיים, ארגוניים ואישיים? ולמה כדאי לבצע תהליך אינטגרטיבי שכזה כדי לקדם את הארגון ואת איכות מוצריו/תהליכיו?
על מודל OIQ ועל תהליך פיתוח ארגוני בשילוב הטמעת מערכות איכות
שיפור איכות דורש שינוי של תרבות, לא רק שינוי דיאטה".פיליפ קרוסבי, Let's Talk Quality, 1989
תוויות:
איכות,
כלים,
מאיר יעקב,
מודלים,
ניהול,
ניהול איכות,
ניהול שינוי,
פיתוח ארגוני,
צוות אופטימום,
iso
הירשם ל-
רשומות (Atom)
